总理威廉·塞拉芬讲述了他如何进入建筑业的故事, 从一个和父亲一起工作的小男孩到三月的项目经理.
从我生命的早期就很清楚，我可能最终会在建筑领域工作.
如果你父亲是定制房屋建筑商, 他的两个兄弟是总承包商，你祖父也是建筑工人, 你很有可能会在建筑行业工作, 太. 这条路从我五岁就开始了. 我爸爸带我去了建筑工地，我很兴奋，也很自豪能成为那次经历的一部分. 他正在盖的房子内部很粗糙.
好奇的我决定离开他，走到二楼一个被挖开的烟囱洞口-我直接从烟囱里掉了下去! 奇迹般地, 从两层楼摔下来摔在混凝土上, 我伤得不重, 只是瘀伤，情况可能会更糟. 我很小的时候就知道工作中安全的重要性.
这件事并没有阻止我和爸爸一起工作. 在我十几岁的时候，夏天我和他一起搭建房子. 他想让我高中毕业后和他一起全职工作, 但我妈妈说服了他，建筑管理专业的理学学士学位会对他有好处.
在大学期间和毕业后, 我做过许多不同的工作，比如一名工人, 粗加工木工, 估计量, 调度器, 工程主管, custom-home建设者, 项目助理经理, 健身俱乐部经理，甚至是陵墓销售人员(有趣的故事下次再讲). 我在纽约市做了五年的项目经理，每天往返于项目和家之间. 这就像我的“飞机，火车和汽车”! 我也参与和管理过住宅项目, 零售, 医疗, 制药, 工业, 纽约市的学校和室内装修.
成为项目经理没有固定的路线图. 正如你所看到的，我在建筑的许多方面都有经验, 但最终我认为我最好的道路是成为项目经理.
我认为优秀的项目经理应该具备以下几点素质: 清晰有效的沟通者, 解决问题的能力, 能够优先安排活动, 能够委派工作, 知道团队合作的重要性, 乐观，当然在压力下保持冷静.
目前，我正在为两个项目工作 首都长者房屋. 它们是高级生活辅助设施. 第一个位于 新泽西州的什鲁斯伯里-今年年底完工，还有 格林伯格，纽约- 2019年夏季完工. (点击查看3月前的更多住宅项目)
我感到幸运和幸运的是，我的项目管理之路把我带到了三月建设. 我们是一个大家庭，我们都互相帮助，作为一个团队工作. 我们得到了每一个成功的机会，对此我将永远心存感激.
文章由William Serafin撰写，3月施工的项目经理
